ALBI NARBONNE

ALBI NARBONNE

Titre professionnel
Responsable de petite et moyenne structure ( RPMS)

Durée de formation : 1 an

Niveau terminal d’études : 5

Diplôme reconnu par l’état

RNCP35646

Formation dispensée sur nos 2 sites d’Albi et Narbonne

Objectifs de la formation « Responsable de petite et moyenne structure »

Le titre professionnel RPMS forme à l’animation d’une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, financière et de production.

A l’issue de la formation, le responsable de la petite et moyenne structure a la capacité de :
– Orienter sa stratégie en tenant compte des objectifs opérationnels
– Mobiliser des ressources humaines, matérielles, financières et techniques
– Animer/manager une équipe
– Prioriser ses actions
– Rendre compte du fonctionnement de la structure.

Responsable de Petite et Moyenne Structure:
Ses principales missions

  • La définition de la politique interne et externe de la société

  • La définition des objectifs commerciaux

  • La supervision de la gestion des RH

  • La définition des budgets

  • Le suivi du résultat de l'activité

  • La gestion des relations avec les fournisseurs, ou certaines instances ( partenaires sociaux...)

  • La participation à des événements publics pour représenter la société

Débouchés du Titre professionnel « RPMS »

Secteurs d'activités

  • Tout secteur

Métiers accessibles

  • Responsable, directeur, chef d’agence
  • Responsable, directeur, chef d’unité
  • Directeur adjoint/Directrice adjointe de PME/PMI
  • Manager de proximité

Quel est le profil d'un responsable de petite et moyenne structure ?

jeune-homme-travail-comptabilité
Sens des responsabilités
Anticipation
Très bon relationnel
Aisance en négociation
Efficacité
Capacité à gérer les priorités
femme-responsable-petit-commerce

Quel statut en formation RPMS ? L'alternance

Contrat d'apprentissage

Contrat de professionalisation

Programme de formation et compétences attestées

Encadrer et animer une équipe

Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité

Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines

Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines :
Contrôler l'activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière
Mettre en œuvre le plan marketing

Mettre en œuvre l'action commerciale

Assurer la gestion de la production de biens et/ou de services

Gérer la qualité
Contrôler l'activité comptable

Analyser les coûts de revient

Assurer la gestion financière

Modalités de certification

Evaluations en cours de formation
Constitution d'un dossier professionnel
Mise en situation professionnelle
Validation par un jury de professionnels

Taux de réussite

  • 2022 : 100%

Financement de la formation

Dans le cadre d’un contrat d’alternance, les frais de formation sont intégralement pris en charge.